蘇寧易購通過改善自己的經營模式，讓自己的平臺得以被更多用戶知曉，早前的失敗發展方式為它積累了許多的經驗。現階段的蘇寧易購采用的是o2o的經營模式，它幫助蘇寧易購打響了自己的品牌，并成功進行了轉型。那今天我們看看，蘇寧易購在o2o還有什么要完善?

　　物流協同較弱：

　　以往蘇寧易購的貨運物流是應對店面的，各地區貨運物流的協同性不夠，而o2o模式的貨運物流是需要各地協同的，不然會出現斷貨的情況。蘇寧需要開展供應鏈管理升級，填補在倉儲物流和派送中的薄弱點，更快的滿足客戶需求。

　　電商專業化人才資源不夠：

　　電子商務在品牌推廣和技術體系中跟傳統式業務流程體系并不相同，傳統電商務必根據社招和塑造，創建根據電子商務的人才培養體系，與原來傳統式業務流程精英團隊結合。

　　另外，蘇寧易購也一直受客服問題的干擾，用戶的反饋和售后服務也難以得到及時的解決。

　　技術體系升級：

　　傳統零售商的技術體系是根據傳統業務流程制作的，無法用于現階段的發展需求，在訂單響應時間、網絡安全、訂單錯誤率等指標上難以達到高標準，另外處理難題的技術也還沒有達標，蘇寧需要建立自己的技術團隊。

　　線上線下經營難點：

　　因為成本費和價錢體系存有差別，傳統電商遭遇左手和右手互博的難點，必須根據業務和多元化發展趨勢，讓線上與線下互相支撐。不過這一點，蘇寧易購已經做得很不錯的，它將線上線下店鋪的價格進行了統一調整，讓人們的購物體驗能夠更加接近。

　　以上就是蘇寧易購在o2o模式中一些的不足，通過完善這些內容，可以讓平臺有更好的發展前景，也能有更好的用戶體驗。如果你想要開發類似蘇寧易購的o2o商城系統，記得聯系我們移動云商城的客服哦。